Zakaj Korporativno zdravje? Odgovor je zelo enostaven.
Ker je uspešnim podjetjem mar za njihovo najbolj pomembno dobrino, ki ustvarja dodano vrednost:
za človeški kapital, za zaposlene.
Gašper Grošelj
Zakaj Korporativno zdravje? Odgovor je zelo enostaven.
Ker je uspešnim podjetjem mar za njihovo najbolj pomembno dobrino, ki ustvarja dodano vrednost:
za človeški kapital, za zaposlene.
Gašper Grošelj
Moje poslanstvo:
SPREMINJANJE ŽIVLJENJA POSAMEZNIKOM
IN SKOZI TO POMAGATI PODJETJEM DOSEČI ODLIČNOST.
Ok, sedaj bi lahko tukaj opisoval vse tehnične stvari zaradi katerih se splača vlagati v zdravje in dobro počutje svojih zaposlenih (Več o tem v nadaljevanju).
Verjamem tudi, da je nekaj direktorjev altruistične narave in želijo svojim zaposlenim vse dobro ne glede na strošek.
Ampak če pustimo altruizem ob strani in ker govorimo o podjetništvu ter podjetjih je še vedno na koncu najpomembnejša stvar: človeški kapital, ki omogoča rast podjetja in ustvarjanje dobička.
Dobiček podjetju omogoča nemoteno delovanje in finančno vzpodbudo za vse nadaljne aktivnosti in nove projekte (imam občutek, da sem podoben stavek že napisal pri svoji magistrski nalogi na fakulteti za podjetništvo ampak vseeno verjamem, da je zelo resničen).
Brez ustvarjanja dodane vrednosti na trgu ni dobička (seveda so tukaj še druge stvari ampak vseeno) in zaposleni so ključnega pomena za zmožnost ustvarjanja dodane vrednosti.
Uspešna podjetja vedo, da so inovativnost, stopnja zadovoljstva kupcev in operativna odličnost močno povezani z njihovim kadrom.
Nezadovoljni in nezdravi zaposleni niso produktivni ter delujejo veliko pod nivojem svojih zmožnosti in ne povzročajo škodo samo sebi ampak tudi zaslužku podjetja.
Zaradi tega razloga, vedno več podjetij investira v kompletne rešitve za boljše zdravje in počutje zaposlenih.
Takšno ravnanje je v tujini že stalnica in študije kažejo, da se vsak vložen euro vložen povrne večkratno. Govorimo o 3 do več kot 10 kratnem povračilu vloženega.
Sicer ne vem v kateri branži se vaše podjetje nahaja, ampak sem prepričan, da se strinjate, da je to izjemen (ROI) ne glede na branžo.
Zaposleni potrebujejo visoko stopnjo dobrega počutja za visoke zmogljivosti na delovnem mestu. Dobro počutje vpliva na število dni bolniškega izostanka, ki ga zaposleni vzamejo, njihovo zmogljivost pri opravljanju dela, izgorelost in verjetnost, da bodo zapustili podjetje.
Managerji/vodje, ki odločajo v podjetju imajo moč, da naredijo ali izgubijo kulturo, ki spodbuja zdravje in dobro počutje v podjetju.
Rezultati nedavne Gallupove raziskave med zaposlenimi so ugotovili, da je med tistimi zaposlenimi, ki so označili, da med delom zelo velikokrat občutijo utrujenost ali znake izgorelosti,
– 63% večja verjetnost, da bodo vzeli bolniško (absentizem),
– 23% večja verjetnost, da bodo obiskali urgenco,
– 2,6 kratno večja verjetnost, da bodo zapustili trenutnega delodajalca in
– 13% nižja samozavest za zmožnost kvalitetnega opravljanja svojega dela.
Več študij je že potrdilo povezavo med dobrim počutjem zaposlenih in njihovo zavzetostjo ter kvaliteto opravljanja dela.
Takšno ravnanje je v tujini že stalnica in študije kažejo, da se vsak vložen euro vložen povrne večkratno. Govorimo o 3 do več kot 10 kratnem povračilu vloženega.
Sicer ne vem v kateri branži se vaše podjetje nahaja, ampak sem prepričan, da se strinjate, da je to izjemen (ROI) ne glede na branžo.
Zaposleni potrebujejo visoko stopnjo dobrega počutja za visoke zmogljivosti na delovnem mestu. Dobro počutje vpliva na število dni bolniškega izostanka, ki ga zaposleni vzamejo, njihovo zmogljivost pri opravljanju dela, izgorelost in verjetnost, da bodo zapustili podjetje.
Managerji/vodje, ki odločajo v podjetju imajo moč, da naredijo ali izgubijo kulturo, ki spodbuja zdravje in dobro počutje v podjetju.
Rezultati nedavne Gallupove raziskave med zaposlenimi so ugotovili, da je med tistimi zaposlenimi, ki so označili, da med delom zelo velikokrat občutijo utrujenost ali znake izgorelosti,
– 63% večja verjetnost, da bodo vzeli bolniško (absentizem),
– 23% večja verjetnost, da bodo obiskali urgenco,
– 2,6 kratno večja verjetnost, da bodo zapustili trenutnega delodajalca in
– 13% nižja samozavest za zmožnost kvalitetnega opravljanja svojega dela.
Več študij je že potrdilo povezavo med dobrim počutjem zaposlenih in njihovo zavzetostjo ter kvaliteto opravljanja dela.
PROGRAMI, KI JIH IZVAJAM, TEMELJIJO NA 15 LETNIH IZKUŠNJAH USPEŠNEGA DELA Z LJUDMI IN VSEBUJEJO TEHNIKE, POSLUŠANJA, INSPIRIRANJA, VODENJA IN SPREMEMBE NAVAD ŽIVLJENSKEGA STILA.
Katera je torej najpomembnejša stvar za zdravo in dobro počutje zaposlenih?
Implementacija zdravega življenskega stila.
Namreč zaposlenim, ki nimajo uspešno urejenih glavnih komponent zdravega življenskega stila, kot so: fizična aktivnost, zdrav prehranski sistem, managiranje stresa in spalna higiena, primanjkuje energije, osredotočenosti in zavzetosti za delo.
Pomanjkanje energije, občutek mentalne utrujenosti in pregorelosti vplivata na zmožnost, da zaposleni ne premorejo osredotočenosti pri pridobivanju novih znanj in poslovni, delovni rasti.
Pri zaposlenih je primarnega pomena močan temelj zdravega življenskega stila, saj to omogoča dobro počutje, zagon in energijo zaposlenih za doseganje optimalnega delovanja na delovnem mestu.
Zaposleni, ki delujejo na 50% ali manj svojih zmožnosti, so velikokrat odsotni (ali hodijo bolani na delo) in nasploh večino časa utrujeni ne morejo dati od sebe kaj posebno velikega ali dobrega in tako ne morejo biti koristni podjetju.
PRISTOP, KI GA UPORABLJAM, JE VEČKRAT PREIZKUŠEN S STRANI POSAMEZNIKOV Z RAZLIČNIMI NAČINI ŽIVLJENJA, VSEM JE SKUPEN REZULTAT, KI SMO GA DOSEGLI.
Ok Gašper, kakšne koristi bi naše podjetje imelo, če bi sodelovali?
- Boljša zavzetost in zmogljivost na delovnem mestu
- Produktivnost in odločnost zaposlenih
- Zmanjšanje utrujenosti in več energije
- Višja kvaliteta življenja zaposlenih
- Višje zadovoljstvo na delovnem mestu
- Nižja odsotnost iz delovnega mesta, absentizem
- Nižji prezentizem (zaposleni, kljub bolezni opravljanjo svoje delo in s slabo produktivnostjo na dolgi rok škodujejo podjetju)
- Profit (vložek v kvaliteten program zdravega načina življenja zaposlenih se večkratno povrne)
Ponudba programov za podjetja:
- Svetovanje pri korporativnem velnesu
- Ocena stanja zdravih življenskih navad zaposlenih
- Kultura zdravja in implementacije zdravega življenskega stila pri zaposlenih
- Individualni in skupinski coaching
- Strukturirane delavnice
- Teambuilding s temeljem, ki bazira na optimalnem delovanju posameznika
